Nous faisons de votre IT un atout, pas une contrainte.
Beaucoup de PME subissent encore leur informatique : prestataires réactifs mais sans vision, décisions prises dans l’urgence, et dépendance aux outils techniques.
Chez Curseur, nous pensons que l’IT ne doit plus être un simple poste de dépenses, mais un véritable axe de pilotage stratégique, au service de vos objectifs business.
Notre méthode en 5 étapes
01
Diagnostic stratégique
Nous analysons vos usages, risques, outils et objectifs métier pour comprendre votre environnement dans sa globalité.
02
Priorisation des actions
Nous classons vos besoins par niveau de criticité : ce qui doit être traité immédiatement, ce qui peut être planifié, et ce qui relève d’améliorations futures.
03
Élaboration du plan d’action
Nous formalisons une feuille de route claire : objectifs, étapes, ressources, budgets et échéances, afin que tout soit cadré dès le départ.
04
Déploiement par phases
Nous mettons en œuvre les solutions progressivement, en garantissant la continuité de vos opérations et en adaptant le rythme à votre activité.
05
Suivi et amélioration continue
Chaque mois, nous passons en revue l’avancement, ajustons si nécessaire et vous remettons un rapport clair des actions réalisées et à venir.
Nos engagements clés
Langage clair et pédagogie IT
Vous êtes dirigeant, pas ingénieur. Nous traduisons la technique en décisions simples, toujours reliées à vos enjeux business.
IT alignée avec vos priorités
Chaque choix technologique est guidé par vos objectifs : continuité, croissance et sérénité.
Cybersécurité intégrée
La sécurité n’est pas un ajout. Elle est pensée dès le diagnostic, pour protéger vos données et vos équipes en continu.
Feuille de route stratégique
Vous savez toujours où vous en êtes, où vous allez et pourquoi, grâce à un plan simple et priorisé.